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          商投集團召開2024年度工作會
          時間:2024-02-07 來源:四川商投集團

          2月5日,四川商投集團隆重召開2024年度工作會暨2023年度先進表彰大會,深入學習貫徹黨的二十大、中央經(jīng)濟工作會議精神,認真落實省委十二屆歷次全會、省委經(jīng)濟工作會和全省國資國企工作會決策部署,全面總結(jié)集團2023年工作,分析研判當前形勢,部署2024年重點工作。省紀委監(jiān)委駐省國資委紀檢監(jiān)察組組長、省國資委黨委委員蒲從雙出席會議并講話,集團黨委書記、董事長佘驥出席會議并作題為《凝心聚力謀新篇 奮楫揚帆啟新程 堅定不移推動高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展走深走實》的講話,集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理伍雪作了題為《賡續(xù)奮進 篤行實干 全力推動集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展上新臺階》的經(jīng)營工作報告。集團黨委副書記、董事周敏主持會議。


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          蒲從雙在講話中充分肯定了商投集團一年來面對嚴峻復(fù)雜的經(jīng)濟形勢和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù),迎難而上抓發(fā)展、馳而不息抓改革、聚精會神抓黨建、從嚴從實抓安全、一絲不茍抓巡視整改,圓滿完成了全年目標任務(wù),企業(yè)發(fā)展邁上新臺階。他指出,商投集團2023年的工作體現(xiàn)出四個特點:一是發(fā)展思路明晰明確。錨定“四有商投”建設(shè)目標,提出“四個轉(zhuǎn)變”的發(fā)力方向,明確以“5+1”強鏈工程引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、國際貿(mào)易物流、民生服務(wù)、戰(zhàn)略物資保供為支撐的業(yè)務(wù)版圖加速成形。二是經(jīng)營發(fā)展步穩(wěn)蹄疾。集團主要經(jīng)濟指標逆勢增長,加快產(chǎn)業(yè)向?qū)嶓w轉(zhuǎn)型成效顯著,聚焦鄉(xiāng)村振興、國際物流、民生消費等領(lǐng)域落地一批重大項目,在全省經(jīng)濟社會發(fā)展大局中的作用更加凸顯。三是改革創(chuàng)新成效顯著。在治理機制、用人機制、激勵機制、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等領(lǐng)域大膽探索實踐,積累了很多好的改革經(jīng)驗,闖出了一條具有商業(yè)類競爭型國企特色的改革路徑。四是黨的領(lǐng)導堅強有力。在推動黨建政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢上取得積極成效,全力做好托底性幫扶欠發(fā)達縣域振興發(fā)展工作,建立“39幫扶集市”助力地方名優(yōu)特產(chǎn)銷售和相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,彰顯了國企責任擔當。


          蒲從雙強調(diào),2024年是實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標的關(guān)鍵年、沖刺年,商投集團要做好全年各項工作,高質(zhì)量完成國企改革深化提升行動任務(wù),推動集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。一要著力提升發(fā)展質(zhì)效,持續(xù)推動質(zhì)的有效提升和量的合理增長。要積極服務(wù)和融入國家戰(zhàn)略,加快產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局和重大項目的參與實施;要持續(xù)拓展國際國內(nèi)兩個市場,進一步打通海內(nèi)外、城鄉(xiāng)間供需市場,不斷提高企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈中的市場地位和作用;要深入推進降本增效,提高企業(yè)運行效率和效益。二要全力抓好改革攻堅,以改革創(chuàng)新推動企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。要健全推動改革的工作機制,進一步優(yōu)化落實機制、督導機制、保障機制、考核機制,繼續(xù)當好省屬國企改革標兵;要持續(xù)推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,不斷向產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈中高端邁進;要切實防范風險,確保規(guī)模合理、風險可控,更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全,全力維護企業(yè)安全生產(chǎn)基本盤。三要全面加強黨的領(lǐng)導和黨的建設(shè),充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。要以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,擦亮“商投先鋒1+N”黨建品牌,不斷增強基層黨組織的政治功能和組織功能;要深入實施人才強企戰(zhàn)略,加強人才培養(yǎng),強化人才支撐;要深入推進黨風廉政建設(shè),加強廉潔警示教育,鞏固提升風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍;要持續(xù)抓好省委巡視反饋問題整改,做好整改“下半篇文章”;要多措并舉開展托底性幫扶,助力欠發(fā)達縣域振興發(fā)展。


          佘驥在講話中指出,過去一年,在省委、省政府和省國資委的堅強領(lǐng)導下,集團扎實開展主題教育,堅決抓好省委巡視整改,堅持以“四個轉(zhuǎn)變”為引領(lǐng),推動“四有商投”建設(shè)邁出新步伐、取得新進展。一是有核心競爭力的“實業(yè)商投”建設(shè)“初步成型”。全年營業(yè)收入、利潤再創(chuàng)新高,再次入列中國企業(yè)500強,集團發(fā)展邁上新臺階,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、國際貿(mào)易(物流)、民生服務(wù)、戰(zhàn)略物資保供等業(yè)務(wù)加速成型成勢,主力賽道實現(xiàn)“3個第一”,重要領(lǐng)域創(chuàng)下“3個首次”,在糧食安全、戰(zhàn)略保供、托底幫扶等方面勇?lián)厝?,以服?wù)國省戰(zhàn)略全局為引領(lǐng)強化實體產(chǎn)業(yè)布局成效加速顯現(xiàn)。二是有生機活力的“創(chuàng)新商投”建設(shè)“突破成勢”。新模式新業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展,創(chuàng)新打造“蜀光惠”數(shù)字消費平臺,上線半年用戶300萬、消費規(guī)模近20億元;數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略加速落地,管控、業(yè)務(wù)、集成三大數(shù)字化平臺建設(shè)加快推進;在省屬企業(yè)率先出臺“鼓勵科技創(chuàng)新十條措施”,年度創(chuàng)新研發(fā)投入增長近30%;在國企改革三年行動重點改革任務(wù)評估中獲評A級,深化改革案例入選全國國企改革典型經(jīng)驗,董事會任期考核獲優(yōu)秀等次,總部機構(gòu)更加精簡高效,二級單位更加協(xié)同集約,商投改革旗幟扛得更穩(wěn)更牢。三是有美譽度的“品質(zhì)商投”建設(shè)“逐步成像”。響亮提出“共商美好”的企業(yè)愿景,富有時代特征、人文精神,獨具行業(yè)特色、商投氣質(zhì)的企業(yè)文化體系初步成型;搭建“鏈動國際國內(nèi)、融合線上線下、聯(lián)結(jié)城市鄉(xiāng)村”的營銷體系,建立集團品牌矩陣,帶動“川字號”產(chǎn)品出川出海;“走出去”赴歐美等國家和地區(qū)深化合作交流,與遂寧市、比利時航空等近50家單位建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,企業(yè)品牌品質(zhì)輻射力、影響力不斷增強。四是有認同感的“幸福商投”建設(shè)“初見成效”。構(gòu)建員工績效與企業(yè)同步發(fā)展的薪酬體系,構(gòu)建貫穿三級的職位體系,舉辦集團職工籃球聯(lián)賽等文體活動,推進全省職工之家陣地建設(shè),隆重表彰“商投勞?!薄吧掏豆そ场保蛟鞂佟吧掏都裔t(yī)”,讓商投家人更感溫暖。


          佘驥強調(diào),2024年是中華人民共和國成立75周年,也是集團聚力高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年,集團上下要系統(tǒng)學習準確領(lǐng)會中央省委重大決策部署,準確把握當前面臨的新形勢和新任務(wù),深刻把握“產(chǎn)業(yè)布局、改革創(chuàng)新、管理提升、人才支撐、數(shù)字轉(zhuǎn)型”這些事關(guān)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展成色的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在“轉(zhuǎn)”的基礎(chǔ)上實現(xiàn)蝶變躍升,圍繞主要經(jīng)營目標實現(xiàn)“四提升、四突破、一控制”,推動“四個轉(zhuǎn)變”見到實效、“四有商投”建設(shè)更上層樓。一是聚焦“四大業(yè)務(wù)板塊”,著力推動產(chǎn)業(yè)布局轉(zhuǎn)型升級。聚力打造全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的“鏈主”企業(yè)、全省國際貿(mào)易(物流)國企領(lǐng)航“旗艦”、構(gòu)建覆蓋全省的民生服務(wù)“新體系”、建設(shè)省級戰(zhàn)略物資保供“主平臺”。二是聚焦“四項重點任務(wù)”,推動新一輪改革走深走實。著力推動重組整合,強化核心功能;強化市場化經(jīng)營機制,提升發(fā)展活力;推動科技創(chuàng)新與業(yè)務(wù)融合,發(fā)力數(shù)字轉(zhuǎn)型;著力優(yōu)化資源配置,塑造“單打冠軍”。三是聚力“三個體系建設(shè)”,推動管理規(guī)范化精準化。著力建強規(guī)范高效的法人治理體系,建立精準科學的內(nèi)控管理體系,加快塑造特色鮮明的企業(yè)文化體系。四是做到“三個始終堅持”,推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。始終堅持黨的全面領(lǐng)導,始終堅持建強干部隊伍,始終堅持正風肅紀反腐,為集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅強政治保障。


          伍雪在經(jīng)營工作報告中全面總結(jié)了2023年經(jīng)營工作情況,從“堅持深化改革激發(fā)企業(yè)發(fā)展?jié)撃?、強化主業(yè)布局推動產(chǎn)業(yè)向?qū)嶓w轉(zhuǎn)型、突出精細化管理提升企業(yè)資本運營效能、加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動項目建設(shè)、加強風險防控完善內(nèi)部監(jiān)管機制”五個方面安排部署了2024年經(jīng)營工作重點任務(wù)。


          會上,書面聽取了黨建工作、黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作以及工會工作報告。集團所屬鄉(xiāng)村發(fā)展集團、物流股份公司、供應(yīng)鏈集團、資產(chǎn)事業(yè)部、集團資本部作了交流發(fā)言。在隨后召開的2023年度先進表彰大會上,表彰了2023年建設(shè)“四有商投”、推進重大項目、突破重點工作中涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人。


          集團班子成員、外部董事,資深經(jīng)理,董事會秘書,總部全體干部職工,二級企業(yè)和部分三級企業(yè)班子成員,獲獎代表、職工代表參加了會議。


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