4月26日,長(zhǎng)江集團(tuán)組織召開2020年一季度工作總結(jié)會(huì),總結(jié)梳理第一季度經(jīng)營(yíng)發(fā)展和目標(biāo)任務(wù)完成情況,分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)任務(wù),安排部署二季度重點(diǎn)工作。長(zhǎng)江集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)趙毅主持會(huì)議并講話,總經(jīng)理任景峰作經(jīng)營(yíng)工作總結(jié),集團(tuán)班子成員、部門和子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議指出,剛剛過去的一季度極不尋常,面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的疫情防控形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)下行壓力,在商投集團(tuán)和長(zhǎng)江集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全體經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)眾志成城、奮勇拼搏,抗疫情、強(qiáng)管理、抓經(jīng)營(yíng),經(jīng)過艱苦努力,一季度共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入39.6億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額714.5萬元,總體完成了預(yù)期目標(biāo)。在抓好經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí),長(zhǎng)江集團(tuán)將歷史遺留問題處置工作放到事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的高度來看待,精心制定方案、成立領(lǐng)導(dǎo)小組和具體工作執(zhí)行組,多次召開專題會(huì)議研究解決困難問題,按計(jì)劃有序推進(jìn)相關(guān)處置工作。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),二季度工作,總體要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)基調(diào),要圍繞既定目標(biāo)任務(wù),抓經(jīng)營(yíng)謀發(fā)展、防疫情保安全,穩(wěn)住當(dāng)前經(jīng)營(yíng)發(fā)展、穩(wěn)定員工心神狀態(tài),有序推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。一要突出抓好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。既要深化鞏固既有業(yè)務(wù),又要謹(jǐn)慎拓展新型業(yè)務(wù),既要做規(guī)模,更要提利潤(rùn)。二要突出抓好南充項(xiàng)目跟進(jìn)。要主動(dòng)作為,積極防范,務(wù)必做好如期回款與未回款兩手應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。三要突出抓好出租車轉(zhuǎn)型升級(jí)。要大力爭(zhēng)取政府、協(xié)會(huì)和商投集團(tuán)支持,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式,尋找升級(jí)突破口。四要積極妥善處理歷史遺留問題。要積群力、聚群智,內(nèi)培與外引相結(jié)合,高效推進(jìn)問題清理,盡快實(shí)現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)輕裝上陣。五要突出抓好集團(tuán)內(nèi)部管理。要抓好內(nèi)部人才培訓(xùn)、外部人才引進(jìn),為經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供支撐;要優(yōu)化職能分工,理順邊界關(guān)系,為經(jīng)營(yíng)發(fā)展增效賦能。
會(huì)議要求,面對(duì)當(dāng)前疫情形勢(shì),要辯證看待困難與機(jī)遇,堅(jiān)定發(fā)展信心,扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作,全力以赴完成商投集團(tuán)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。一是要強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)。要認(rèn)清國(guó)有企業(yè)的使命責(zé)任,看到國(guó)有企業(yè)的優(yōu)勢(shì)條件,將疫情危機(jī)轉(zhuǎn)變?yōu)樽兏飯D強(qiáng)的歷史機(jī)遇。二是要聚焦主責(zé)主業(yè)。要立足實(shí)際謀劃未來發(fā)展,在鞏固存量業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,緊緊圍繞主責(zé)主業(yè),拓展新業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。三是要注重風(fēng)險(xiǎn)防控。要嚴(yán)控“兩金”風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)營(yíng)單位務(wù)必要時(shí)刻把控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),職能部門要做好風(fēng)險(xiǎn)的前端提醒和后端防控,確保集團(tuán)平安穩(wěn)健發(fā)展。